干部工作

密云区破解“四不为”难题,激励广大干部新时代新担当新作为
责任编辑:金组新文章来源:北京组工网 作者:密云区委组织部发布时间:2018-06-15

河北快3走势图 www.1hm2.com.cn 密云区多措并举,着力破解“动力不足不想为、担当不足不敢为、责任不足不愿为、能力不足不会为”的问题,激励广大干部新时代新担当新作为。

点亮思想“指明灯”,力克干部“不想为”。一是坚定干部信念。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,举办4期轮训班,实现区管干部全覆盖,组织274名干部到井冈山、延安开展党性教育,引导广大干部坚定理想信念。二是增进干部自觉。区级四套班子主要领导以上率下,牵头“街乡吹哨,部门报到”、“四园两带”建设、“一园三区”融合发展等10余改革攻坚任务,以担当带动担当,以作为促进作为。三是鼓舞干部斗志。定期对全区重点工程进程进行通报,每季度召开镇街党(工)委书记会议,相互启发,比学赶超,激发广大干部干事创业斗志。

筑牢容纠“防火墙”,力破干部“不敢为”。一是贯彻“三个区分开来”。制定容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误,为敢于担当的干部撑腰鼓劲。二是推进“两个坚决防止”。坚决防止纪律松绑,关口前移,抓早抓小,对115起倾向性、苗头性问题给予纠正;坚决防止诬告陷害行为,查处多起反映不实行为,为好干部正名。三是做到“一腔热忱关爱”。落实职务与职级并行制度,217名镇街公务员晋升了职级。做好平时激励、专项表彰,评选党员先锋岗100个。

用好考核“指挥棒”,力戒干部“不愿为”。一是实施精准化差异化考核。根据功能定位,将20个镇街(地区)划为新城核心区、绿色发展区、生态?;で?,调整考核权重,调动和?;じ髑蚋刹炕?。二是健全考核工作体系。制定年度目标任务清单、日常工作记实、业绩报告、日??疾炝私?项制度,明确干部要干什么,了解干部干了什么、干得怎样,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。三是强化考核结果运用。将考核结果作为选拔任用、评优评先、问责追责的重要依据,对考核成绩较差、群众反映强烈的干部,取消评优评先资格。

搭建历练“服务站”,力解干部“不会为”。一是强化能力培训。围绕创新驱动发展、乡村振兴战略、城市精细化管理等专题,打造领导干部、专家学者、先进模范3大讲坛,开展情景实战模拟、研讨互动培训8次,培训干部570余人次,促使干部在实战化培训中提高实战本领。二是注重实践锻炼。选派95名干部,到经济发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿,担重任、受历练。选派17名干部,到协作扶贫一线、专业领域挂职,见世面、长本领。三是严格督促指导。坚持围着干部转,建立4个日常督导评价组,每组督导5-8个单位,今年已进行4轮日常专项督导,形成反馈结果,督促指导工作落实。